佛教起源于公元前6-5世纪的古印度,是人类文化的最初源泉之一。大约在纪元前后传人中国,至今已有二千余年的历史。佛教与旅游历来便有着密切的联系,佛教旅游就是以佛教文化旅游资源为基础、配套相关旅游设施和基础设施而开发成的旅游产品。本次策划以江阴市青阳镇悟空村为项目区,坚持以礼佛弘法为主旨,以旅游效益为推进,并形成以佛教文化为主线,青阳包括江阴在内的其它地方文化互为补充的文化发展格局,将项目区建成既有鲜明特色又功能齐全,适应多种旅游需求的现代化佛教文化旅游区。通过项目的分析,探询旅游开发中,佛教旅游资源与地方旅游资源的有机结合,以期为我国今后佛教旅游产品的开发指明方向。
一、资源本底分析
1、地方文化梳理
2、核心旅游资源
3、资源体系构建
二、客源市场分析与开发方向
1 客源市场特征分析
为科学、客观地了解僧伽佛教文化旅游区及周边旅游市场情况,准确把握旅游客源市场现状,项目组对青阳镇及周边客源市场进行了有针对性的市场调查,主要以问卷方式进行。1.1 游客感知度调查
游客对僧伽佛教文化旅游区的基本感知程度较低——调查统计分析表明,游客一提到江阴首先想到的是江阴大桥,占调查比例的36.4%,其次是华西;在对曾经游览过的宗教旅游区的总体形象调查中,持气势宏伟的、古朴的、神秘的、神圣的几种看法的游客居多。
2、旅游市场划分与开发方向
经过充分的市场调查和深入的研究分析,我们确定僧伽佛教文化旅游区未来的客源市场。市场开发方向:江阴市现有的海内外客源市场将会是今后僧伽佛教文化旅游区的主要客源市场,随着旅游开发的深入和市场促销力度的加大,也将会吸引更多的海内外游客前来旅游观光。
三、项目开发SWOT分析
优势、劣势、机遇、威胁
基本结论
(1)市域范围内注重与江阴文化旅游资源、尤其是徐霞客故里的联动开发;大区域范围内青阳村处于环太湖游览线和长江风光带的结合部,要加强与周边景点的配套,连点成线,开发特色佛教旅游线路。
(2)要大力挖掘僧伽文化。僧伽文化是悟空寺最有特色的旅游资源,也是区别周边旅游资源的重要特色。
(3)利用观音在群众中的影响力,强化僧伽的观音原身形象,做大观音文章。
(4)长三角的优裕区位条件决定了旅游区要开发适合长三角地区旅游者特点的旅游产品。
四、项目体系、定位、理念、思路、目标、战略
1、策划体系
基于上述对于地方文化、资源、客源市场的研究,我们必须重新审视原有的策划项目内容,力争在原有的策划的体系上有所突破和创新,以便更好地实现“大僧伽、大旅游”的概念。
2、开发定位
2.1主题名称定位
2.2、功能定位――礼佛、弘法、旅游、休闲
2.3、风格定位
3、 策划理念
4、创意思路
青阳镇史有“小无锡”之美誉,僧伽大师真身舍利的现世,是青阳再铸辉煌的天赐良机,亦是江阴旅游更上一层楼的绝好阶梯。本项目策划将以新理念做指导,做到:热点带动、精品促动、整体联动;同时,抓住特点、突出重点、找准卖点、做出亮点。
五、空间布局与功能分区
1、空间布局
基于上述理念的指导,旅游区的空间布局总体结构框架是:“两片”联动,“两轴”延伸。
2、功能分区与项目策划
(1)入口景区;
(2)佛境人居;
(3)澄江福地;
(4)佛指人生;
(5)慈航普渡;
(6)舍利圣境;
(7)舍利圣境;
(8)南楼遗韵;
(9)悟空访隐。
3、生态景观建设
中国僧伽佛教文化旅游区的资源条件和宗教旅游的性质,决定了必需高度重视生态景观建设。其生态景观建设将应用我国传统的园林手法加以创意设计,同时辅以西方园艺小品点缀。
六、产品开发及活动策划
1、产品开发
僧伽佛教文化旅游区产品开发的总体思路是通过“重点驱动,热点带动,新品促动、整体联动”,建立旅游产品体系,提升旅游产品竞争力,促进僧伽佛教文化旅游区的全面发展。
2、活动策划
旅游节庆活动已成为当今旅游产品开发的一个重要组成部分。富有市场吸引力的旅游节庆活动是迅速启动旅游市场,增强旅游区知名度,提高旅游品牌形象和打开“游客之门”的金钥匙。结合僧伽佛教文化旅游区实际,可以推出一系列旅游节庆活动。
3、旅游线路策划
当今旅游者的旅游行为已经与个人的个性相结合,成为一个展现个性的活动。因此本旅游区在线路策划时以多样性、时间性、组织管理、突出特色、注意节奏和韵律等6项原则为基准,主要涉及4条线路。
七、小结
在全国宗教旅游产品建设风起云涌的背景下,僧伽佛教文化旅游区必须打破传统发展模式,引入全新理念,实施跨越式发展战略。必须树立并强化大旅游意识,依靠社会大环境的改善支撑旅游业的发展;积极实施旅游精品战略,打造有强大旅游吸引力和市场影响力的僧伽佛文化旅游品牌;注重产品创新,在传统的宗教朝拜、旅游观光的基础上,向参与体验、佛教文化、生态休闲、修身度假等综合性旅游产品方向发展。
综上所述,旅游区发展要坚持走生态、社会、文化、经济的可持续发展道路,创建绿色旅游企业,开发绿色旅游产品,加大旅游环境治理和保护的投入,确保可持续发展战略的实施。